Organigramme de la SCI LemMarket
Promotion immobilière & Génie Civil
Organigramme de la SCI LemMarket
Promotion immobilière & Génie Civil
La SCI LemMarket est structurée autour d’une organisation claire, professionnelle et évolutive, permettant d’assurer une gestion efficace des projets immobiliers, des activités de Génie Civil, du suivi administratif, financier, commercial et technique.
Notre organigramme repose sur une coordination entre les associés, la direction générale, les directions opérationnelles et les services de contrôle. Cette organisation permet de garantir la transparence, la rigueur, la qualité des prestations et la sécurité des projets confiés à l’entreprise.
1. Associés / Actionnaires
Orientation stratégique
Les associés et actionnaires constituent l’organe d’orientation stratégique de la SCI LemMarket. Ils définissent la vision globale de l’entreprise, les grandes orientations de développement, les priorités d’investissement et les objectifs à long terme.
Ils veillent à ce que les activités de la société restent conformes à sa mission : concevoir, développer et réaliser des projets immobiliers durables, rentables et sécurisés.
Rôle principal :
définir la stratégie générale, valider les grandes décisions et accompagner la croissance de l’entreprise.
2. Gérant
Direction générale
Le Gérant assure la direction générale de la SCI LemMarket. Il coordonne l’ensemble des directions, supervise les projets, prend les décisions opérationnelles importantes et veille à la bonne exécution des orientations stratégiques définies par les associés.
Il est également responsable du suivi global des activités de promotion immobilière, de Génie Civil, de gestion administrative, commerciale, financière et institutionnelle.
Rôle principal :
piloter l’entreprise, coordonner les équipes et garantir la bonne exécution des projets.
3. Comité stratégique
Conseil & orientation
Le Comité stratégique accompagne la direction générale dans l’analyse, la réflexion et l’orientation des décisions importantes. Il intervient dans les choix de développement, les opportunités foncières, les partenariats, les investissements et les projets sensibles.
Il apporte un regard extérieur, une expertise complémentaire et un appui à la prise de décision.
Rôle principal : conseiller la direction et renforcer la qualité des décisions stratégiques.
4. Assistant de direction
Support & coordination
L’Assistant de direction assure le lien entre la direction générale, les différentes directions et les partenaires extérieurs. Il facilite la circulation de l’information, organise les documents, suit les correspondances et contribue à la coordination administrative.
Il joue un rôle essentiel dans le suivi des dossiers, la préparation des réunions, l’organisation des rendez-vous et l’accompagnement quotidien du Gérant.
Rôle principal : assurer le suivi administratif, la coordination interne et l’appui à la direction générale.
5. Direction administrative & financière
Gestion interne, finances et conformité
La Direction administrative et financière assure la gestion administrative, financière, juridique et humaine de la société. Elle garantit une bonne organisation interne, le suivi des ressources, la maîtrise des dépenses et la conformité des opérations.
Elle comprend les pôles suivants :
Comptabilité & finance
Assure l’enregistrement des opérations financières, la tenue des comptes, le suivi des budgets et la production des documents comptables.
Contrôle de gestion & reporting
Suit les performances de l’entreprise, analyse les coûts, prépare les tableaux de bord et accompagne la prise de décision.
Trésorerie & paiements
Gère les entrées et sorties de fonds, les paiements fournisseurs, les encaissements clients et le suivi de la trésorerie.
Ressources humaines & administration
Assure la gestion du personnel, l’organisation administrative, le suivi des contrats et la coordination interne.
Juridique & conformité
Veille au respect des obligations légales, contractuelles et administratives de la société.
6. Direction promotion immobilière & commerciale
Développement des projets et relation client
Cette direction est chargée du développement commercial, de la recherche d’opportunités immobilières, du montage des projets et de la relation avec les clients et partenaires.
Elle joue un rôle clé dans l’identification des terrains, la conception des offres, la promotion des biens et l’accompagnement des clients jusqu’à la réalisation de leurs projets.
Elle comprend les pôles suivants :
Études de marché & veille
Analyse les besoins du marché, les tendances immobilières, les prix, les zones à potentiel et les attentes des clients.
Acquisition foncière & montage
Recherche les opportunités foncières, participe aux négociations, au montage des dossiers et à la sécurisation des projets.
Développement de projets
Structure les projets immobiliers, prépare les offres, coordonne les études et suit les étapes de développement.
Marketing & communication commerciale
Met en valeur les projets, prépare les supports de présentation, les annonces, les campagnes digitales et les contenus de vente.
Ventes & relation clients
Accueille les prospects, répond aux demandes, accompagne les clients et suit les dossiers commerciaux jusqu’à la conclusion.
7. Direction Génie Civil & Production
Études, conception et exécution des travaux
La Direction Génie Civil & Production assure la partie technique des projets. Elle intervient dans les études, la conception, la planification, l’exécution, le contrôle qualité et le suivi des chantiers.
Elle garantit que les travaux sont réalisés selon les normes, les délais, les budgets et les exigences de qualité définis avec le client.
Elle comprend les pôles suivants :
Études techniques & conception
Prépare les analyses techniques, les plans, les estimations, les solutions constructives et les recommandations de projet.
Planification & méthodes
Organise les étapes du chantier, les moyens humains, les matériaux, les délais et les méthodes d’exécution.
Exécution des travaux
Suit la réalisation sur le terrain, notamment le gros œuvre, le second œuvre et les finitions.
Contrôle qualité & sécurité
Vérifie la qualité des travaux, le respect des normes, la sécurité sur chantier et la conformité des réalisations.
8. Direction achats & logistique
Approvisionnement, matériel et gestion des ressources
La Direction achats & logistique assure la disponibilité des matériaux, équipements, fournitures et moyens nécessaires à la bonne exécution des projets.
Elle veille à l’optimisation des coûts, à la qualité des approvisionnements et à la bonne coordination logistique des chantiers.
Elle comprend les pôles suivants :
Achats & approvisionnements
Recherche les fournisseurs, négocie les prix, passe les commandes et suit les livraisons.
Gestion des stocks & matériels
Assure le suivi des matériaux, outils, équipements et consommables nécessaires aux projets.
Logistique & transport
Organise le transport des matériaux, la livraison sur chantier et la coordination des mouvements de matériel.
Relations fournisseurs & sous-traitants
Gère les relations avec les partenaires techniques, les fournisseurs et les prestataires intervenant sur les projets.
9. Direction communication & image
Visibilité, réputation et relation institutionnelle
La Direction communication & image est chargée de la valorisation de l’entreprise, de ses projets, de ses réalisations et de sa réputation auprès du public, des clients, des partenaires et des institutions.
Elle contribue à renforcer la crédibilité de la SCI LemMarket à travers une communication professionnelle, cohérente et régulière.
Elle comprend les pôles suivants :
Communication institutionnelle
Prépare les messages officiels, les présentations, les documents de communication et les supports de représentation.
Relations publiques & partenariats
Développe les relations avec les partenaires, les institutions, les clients importants et les acteurs du secteur immobilier.
Digital & réseaux sociaux
Gère la présence digitale de l’entreprise, les publications, les campagnes en ligne et l’image de marque sur les plateformes sociales.
Événementiel & promotion
Organise les actions de promotion, les présentations de projets, les visites, les rencontres et les événements liés aux activités de l’entreprise.
10. Service audit & contrôle interne
Contrôle, conformité et amélioration continue
Le Service audit & contrôle interne veille à la bonne application des procédures, à la transparence des opérations et à la maîtrise des risques.
Il intervient pour s’assurer que les pratiques internes sont conformes aux règles de gestion, aux engagements de l’entreprise et aux objectifs de performance.
Il comprend les pôles suivants :
Audit interne
Contrôle les opérations, vérifie les documents, analyse les processus et formule des recommandations.
Contrôle des procédures
S’assure que les règles internes sont respectées dans la gestion administrative, financière, commerciale et technique.
Évaluation des risques & conformité
Identifie les risques liés aux projets, aux finances, aux contrats et aux opérations de terrain.
Amélioration continue
Propose des corrections, des améliorations et des méthodes pour renforcer l’efficacité de l’entreprise.
Notre mission
Concevoir, développer et réaliser des projets immobiliers de qualité, durables et rentables, en apportant des solutions innovantes et sécurisées à nos clients et partenaires.
La SCI LemMarket s’engage à accompagner les particuliers, les investisseurs, les entreprises et la diaspora dans la réalisation de leurs projets immobiliers avec professionnalisme, transparence et rigueur.
Notre vision
Devenir une référence incontournable dans la promotion immobilière et le Génie Civil au Cameroun et en Afrique Centrale.
Notre ambition est de bâtir une entreprise fiable, structurée et reconnue pour la qualité de ses réalisations, la sécurité de ses procédures et la satisfaction de ses clients.
Nos valeurs
La SCI LemMarket fonde son action sur des valeurs fortes :
Intégrité : agir avec honnêteté, transparence et responsabilité.
Professionnalisme : offrir un service sérieux, structuré et conforme aux exigences du métier.
Qualité : rechercher l’excellence dans la conception, l’exécution et le suivi des projets.
Innovation : proposer des solutions modernes, adaptées au marché et aux besoins des clients.
Engagement : respecter les délais, les engagements et les attentes des partenaires.
Satisfaction client : placer le client au centre de chaque projet.
À travers cette organisation, la SCI LemMarket affirme sa volonté de bâtir une entreprise solide, professionnelle et crédible, capable d’accompagner durablement les projets immobiliers et de Génie Civil.

Informations principales
Associés / Actionnaires : orientation stratégique
Gérant : direction générale
Comité stratégique : conseil et orientation
Direction administrative & financière
Direction promotion immobilière & commerciale
Direction Génie Civil & Production
Direction achats & logistique
Direction communication & image
Service audit & contrôle interne
